2017年1月21日，內(nèi)蒙古五湖泵業(yè)有限公司在公司會議室召開了2017年度股東暨職工代表大會，會議由董事長王勇進主持，有14名股東或代表，24名職工代表，5名列席代表參加了會議，現(xiàn)就會議主要內(nèi)容紀要如下，請各部門、車間認真貫徹落實會議精神，扎扎實實地做好2017年各項工作。

1. 總經(jīng)理賈占君作2016年工作總結報告和2017年經(jīng)營目標的報告。

2. 總會計師王長順作2016年財務決算和利潤分配方案及2017年財務預算報告、2016年業(yè)務招待費提取和使用報告。

3. 副總經(jīng)理何印祿作關于五湖泵業(yè)制造裝備升級技改項目后續(xù)工程項目完成情況及產(chǎn)品研發(fā)情況的報告、關于設立天津貿(mào)易部及裝配車間議案的報告。

4. 副總經(jīng)理何磊成作2016年銷售工作會議情況介紹及2017年銷售工作計劃的報告。

5. 副總經(jīng)理彭占云作關于2017年工資增長改革草案的報告。

6. 工會主席張曉云作關于《集體合同》修改建議的報告。

7. 關于增加公司注冊資金的方案。

股東暨職工代表提出有關建議：

（1）產(chǎn)品代銷協(xié)議中個別條款內(nèi)容需完善。

（2）關于網(wǎng)上銷售產(chǎn)品的建議。

（3）針對銷售機構制定關于配電柜、電纜、焊管的供貨價格。

（4）生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的零配件不配套延誤發(fā)貨等問題。

（5）關于銷售部業(yè)務員話費報銷的建議。

（6）各部門業(yè)務發(fā)票需經(jīng)辦人接收后去財務辦理后續(xù)事宜。

（7）為售后服務人員配備棉安全帽。

（8）沖壓車間增加煙塵吸收器。

與會代表聽取以上報告后分兩組對報告的內(nèi)容和議題，進行了廣泛而深入的討論和審議，董事會通過匯總討論審議中提出的建議和意見，對有關報告做了進一步的修改和完善，會議表決通過了以下報告：

1. 通過了總經(jīng)理賈占君作2016年工作總結報告和2017年經(jīng)營目標的報告。

2. 通過了總會計師王長順作2016年財務決算和利潤分配方案及2017年財務預算報告、2016年業(yè)務招待費提取和使用報告。

3. 通過了副總經(jīng)理何印祿作關于五湖泵業(yè)制造裝備升級技改項目后續(xù)工程項目完成情況及產(chǎn)品研發(fā)情況的報告、關于設立天津貿(mào)易部及裝配車間議案的報告。

4. 通過了副總經(jīng)理何磊成作2016年銷售工作會議情況介紹及2017年銷售工作計劃的報告。

5. 通過了副總經(jīng)理彭占云作關于2017年工資增長改革方案的報告。

6. 通過了工會主席張曉云作關于《集體合同》修改建議的報告。

7. 通過了關于增加公司注冊資金的方案。

在會議進行中和表決后董事長王勇進講話摘要：

這次會議上，與會代表積極參與所提交報告的審議討論，并對有關報告文件進行了修改和完善，會議對公司2016年的工作給予了客觀、良好的評價，對2017年公司工作進行了規(guī)劃布署，并表決通過了大會提交的所有報告和文件。我代表董事會和黨、政、工組織對各位代表能夠認真負責地參會議事以及給公司工作提出的合理化建議表示衷心地感謝！

2016年，國家供給側(cè)改革和經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的形勢以及三去一降一補政策調(diào)整，使諸多工礦企業(yè)停產(chǎn)或半停產(chǎn)，也給我們的生產(chǎn)經(jīng)營造成不少的困難。我們?nèi)w員工發(fā)揚“同心同德同奮進、自尊自愛自圖強”的企業(yè)精神，堅持“真誠共事、勤奮進取”的經(jīng)營理念，銳意革新、勇于進取，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、利稅等主要經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高，較好地完成了預期目標。尤為可喜的是企業(yè)當年有58項技術革新和工藝改進，不少崗位的員工親自參與革新和改進，為企業(yè)生產(chǎn)裝備及加工工藝的進步做出了積極貢獻，體現(xiàn)了我們的員工正在用實際行動踐行著李克強總理“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召。員工的聰明才智將是我們生產(chǎn)工作和完成任務目標的強有力保障，企業(yè)將大力倡導和嘉獎，希望全體員工在今后的工作中都能積極參與革新改進，為企業(yè)的健康發(fā)展做出應有的貢獻。

2017年的經(jīng)營目標已經(jīng)確定。今年的宏觀經(jīng)濟環(huán)境會有所好轉(zhuǎn)，2017年還將召開中共“十九大”，“十九大”必將為今后的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。我們一定要抓住機遇，全體員工都要自覺樹立大局意識、合作意識、規(guī)則意識、契約意識，團結協(xié)作拓展銷售市場，同心合力搞好銷售服務。嚴肅查處利用工作崗位進行吃里扒外、損公肥私的行為。各級管理干部都要把心思用在工作上，帶領員工攻艱克難，堅持“節(jié)約、增效、創(chuàng)新”工作原則，盡職盡責地干好各項工作，保質(zhì)保量地完成任務。

“一人走，走的快；一起走，走的遠?！睙o論宏觀環(huán)境如何變化，政策如何調(diào)整，我們的員工都要生存，我們的企業(yè)也要生存。我們?nèi)w員工一定要真誠共事、勤奮進取、團結合作、群策群力，“擼起袖子加油干”，為實現(xiàn)股東暨職工代表大會確定的經(jīng)營目標而努力奮斗！

內(nèi)蒙古五湖泵業(yè)有限公司

2017年1月23日